编者按：公司文化或称公司文化，是公司在长期发展中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是公司在经营管理过程中创造的具有本公司特色的精神财富的总和，对公司成员具有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是公司长期文化建设的反映。公司文化包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量，为公司总目标服务。公司文化是公司竞争力的重要组成要素，加强公司文化建设是提高公司竞争力、实现持续健康发展的重要措施。
河北省建筑业协会认真贯彻落实中共中央十七届六中全会精神，注重建筑公司文化建设，在推动河北建筑公司文化建设方面取得可喜成绩。该协会开展了《对于推进建筑行业文化建设课题研究》，对省内建筑业公司文化建设情况进行了调研、分析，对省建设主管部门和省建筑业协会推进建筑公司文化建设的做法进行了总结，提出了&濒诲辩耻辞;十二五&濒诲辩耻辞;期间推进河北建筑行业和公司文化建设的设想和措施。现将该协会《对于推进建筑行业文化建设课题研究》一文中省协会进一步推进公司文化建设的构想与措施摘编如下，供参阅。
我省建筑业公司文化建设取得了一些成绩，但总体上说还是处于起步阶段。对文化建设重视程度高的还局限在特级和优势公司，对公司文化的认识还只是浮在浅表层面，在对公司文化与经济建设的内在联系上还缺乏深度挖掘，对公司文化建设的重点、难点研究探讨还不够等。因此，我们必须站在新的历史起点和新的高度去研究分析行业，找准公司文化建设的切入点，在服务推进建筑公司文化建设中努力发挥行业协会的独特优势与作用。&濒诲辩耻辞;十二五&谤诲辩耻辞;时期，在进一步推进河北建筑业公司文化建设方面，计划采取以下六项措施：
一、进一步开展调研，制定推进全省建筑业公司文化建设指导意见
向重点公司发放调研题纲，广泛征集归纳总结公司文化建设的创新做法。在此基础上挖掘建筑业公司文化深刻内涵，提炼出行业文化的精华和成果，并撰写出行业文化建设的调研报告，进一步研究制定《推进河北建筑业公司文化建设的工作指导意见》，探索推进建筑业公司文化建设的途径，促进公司文化战略观念的树立和文化建设体系的建立。
二、指导公司，把文化建设放到公司长远发展战略的高度去谋划
指导公司制定具有时代精神、符合自身特点，与未来发展战略相适应的公司文化发展规划，制定具体的管理办法，建立相应的组织机构。对自己公司的文化实践加以整合、提炼，推进创新和发展，使之变成管理形态的文化。要规范使用总公司统一的公司标识、公司价值观、公司精神，建设起符合本公司实际、具有行业特色的公司文化体系，为实现做强做大的目标服务。
叁、引领公司，以项目文化建设为突破口提升文化建设软实力
项目文化是以工程项目施工现场为载体的阵地文化，是公司文化在项目上的体现。公司人才的培养、品牌建设、诚信建设都要靠项目去实现。抓住项目文化关节点就等于把握住了推进和服务公司文化建设的牛鼻子。因此，要围绕公司文化建设的重心，把工作着力点放到推进项目文化建设上，创新项目文化服务方式和途径。要善于总结创建学习型项目部的经验，并从可持续打造低碳河北的高度总结和推进项目文化建设，促进建筑与自然的和谐统一。同时要发挥省建筑业协会质量分会与安全分会的优势，深入项目工地挖掘项目文化建设的新亮点、新经验，归纳总结，加以推广。还要抓住公司由创建精品工程向创建品牌文化这个关键，带动项目文化、安全文化、诚信文化的提升和建筑文化的可持续发展。
四、协助政府，在推进建筑业公司文化建设中发挥积极作用
省建设行政主管部门是建筑业的行业主管部门，行业协会作为联系公司与政府部门的桥梁纽带，要在协助政府推进建筑业公司文化建设中发挥积极作用。要进一步以标准化管理为抓手，构建建筑施工安全质量标准化体系，促安全生产文明施工管理水平提升。要把建立一套科学的建筑施工安全质量标准化体系作为加强建筑施工安全生产工作的一项基础性、长期性工作。要加大对示范工程、典型单位的宣传力度，通过政策引导激励，强化落实，促进行业和公司的安全文化建设。
五、挖掘公司文化与经济发展的内在联系，增强公司文化建设的自觉性
要切实加强对公司文化与建筑经济内在联系的研究分析，探寻其发展联系的规律。要在协会下发重点公司的调研题纲和公司上报的《经济运行状况分析与对策》中，将公司的文化建设对公司的经济运行及发展影响情况作为重点内容之一，列出具体内容。要将公司文化建设对建筑经济运行的影响带动力等相关情况，纳入到协会开展的建筑业经济运行分析报告之中，丰富建筑行业经济运行分析及预测预警报告内容，提升运行分析的可参性和质量。要在公司中展开文化建设对本公司经济效益影响的分析研究，促使公司进一步关注重视文化建设与经济效益的内在联系，明确公司文化对公司发展和行业振兴的作用，增强加强公司文化建设的自觉性，使文化建设真正成为公司转型升级的重要着力点，促进公司文化建设与经济建设共同发展繁荣。
六、加大引导推进和宣传力度，大力推进公司文化建设
协会要善于抓住典型，进一步总结特级和优势公司文化建设的创新做法。要通过文化论坛研讨，充分发挥《建筑与市场》、协会网站&濒诲辩耻辞;建协金桥网&谤诲辩耻辞;、建筑时报河北记者站、信息调研四位一体的组织优势，加强宣传，推进公司文化建设。会刊、网站要开设公司文化建设专栏、专题，出专刊、专集，推出典型。要进一步把推进公司文化建设作为协会的重点研究课题之一。此外，要指导公司办好自己的文化媒体，并注意借助社会媒体，多渠道宣传自身文化建设的特点和亮点，打造公司文化品牌，提升社会影响力。
文化作为民族之魂，是一个国家经济社会文明进步的内在驱动力，也是一个行业做大做强的助动力。推进和创新公司文化建设，共建我们的精神家园，已成为21世纪公司发展、行业振兴的内在需求。在“十二五”这个文化建设大繁荣、大发展的新春天，建筑行业要抓住新机遇、乘势而上，以毛泽东同志《在延安文艺座谈会上的讲话》精神为指针，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，大力推进建筑业公司文化建设，打造公司文化软实力，加快构筑建筑文化发展新高地。
