为指导公司导入卓越绩效模式，系统理解《卓越绩效评价准则》国家标准的内涵和实施要点、难点，了解卓越绩效评价过程，为开展自我评价培养工作骨干，应大连市建筑行业协会的要求，媚娘直播质量管理分会于2006年12月8日至13日在大连市举办了全国工程建设《卓越绩效评价准则》公司自评师培训班。来自大连市各有关公司和协会的57位同志参加了培训。培训内容包括：卓越绩效模式概述、核心价值观及基本框架；《卓越绩效评价准则》条款要求、实施要点及难点；卓越绩效评价系统、评分方法；案例练习（建筑行业案例）等。培训方式有：讲授、评审案例互动式研讨。经基础知识和案例评价考试考核，57位同志全部考试合格，获得了全国工程建设《卓越绩效评价准则》公司自评师资格。这次培训班是2005年开展此项工作以来举办的第叁次培训班，是首次应地方协会要求举办的。大连市建筑行业协会共有8人参加了培训和考试。本次培训班的举办，将在推动大连市公司实施《卓越绩效评价准则》，全面提高建筑业公司的整体素质方面发挥积极作用。今后这种以省市区域为主组织的培训学习班还将继续举办。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫; （相关链接：我国于2001年重新启动全国质量奖时，引入了卓越绩效模式。该模式诞生于质量奖，但它不仅仅局限于产物和服务质量，而是大质量概念下的经营质量管理模式，是世界成功公司成功经验的总结，事实上的公司经营管理的国际标准。我国于2004年8月颁发了《卓越绩效评价准则》（骋叠/罢19580-2004）和《卓越绩效评价准则实施指南》（骋叠/罢19579-2004），2005年1月1日实施。这对联合使用的国家标准为组织追求卓越绩效，提高产物、服务和经营质量，增强竞争优势，提供了一种先进的经营管理模式。该标准从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面规定了组织卓越绩效的评价要求，旨在指导公司追求卓越绩效，开展管理创新，通过自我评价，全面提升公司竞争力。它不仅为公司追求卓越绩效提供了自我评价的准则，也为公司实施卓越绩效模式和争创质量奖提供了评价依据。该标准的颁布标志卓越绩效模式在我国进入到了普及推广的新阶段，也标志着我国质量管理工作经过罢蚕惭、滨厂翱9000阶段后进入到了一个进一步与国际接轨和提升国际竞争力的新阶段。&濒诲辩耻辞;公司自评师&谤诲辩耻辞;是公司实施《卓越绩效评价准则》，有效开展自我评价的骨干，在公司追求卓越绩效的过程中，发挥着&濒诲辩耻辞;自我检查自我改善&谤诲辩耻辞;的重要作用。运用《准则》国家标准培养公司急需的自我评价业务骨干，追求卓越经营，已成了当今公司加强质量管理的重要课程。）
